Onder embargo.
Wat gebeurt er achter de schermen als het nieuws losbarst? Onder Embargo is de podcast over persvoorlichting in de praktijk. Ronald van der Aart praat met ervaren woordvoerders, managers mediarelaties en communicatiedirecteuren over de ins en outs van het vak.
Over bijzondere mediacases, lastige afwegingen, reputatievraagstukken en de soms ingewikkelde relatie met journalisten. Over wat werkt en wat niet. Soms midden in de actualiteit, soms met de wijsheid van achteraf.
Geen theorie om de theorie. Wel openhartige gesprekken tussen vakgenoten, vol praktijkervaringen, persoonlijke verhalen en lessen waar anderen iets aan hebben. Liefst met namen en rugnummers.
En alles onder embargo tot nader order. Dat spreekt vanzelf.
Onder embargo.
S1E13 Miles B.M. Mercera van Tourism Corporation Bonaire
Use Left/Right to seek, Home/End to jump to start or end. Hold shift to jump forward or backward.
Organische, duurzame groei van toerisme in Bonaire. Dat is de uitdaging van Miles Mercera. In deze aflevering praat Ronald met de nieuwe CEO van het verkeersbureau van Bonaire. Once a Visitor Always a Friend luidt de payoff van het eiland dat geen stoplichten of fastfoodrestaurants kent. Hoe herpositioneer je dit paradijs voor duikers, zodat je ook andere toeristen trekt? Wat is de rol van influencers, BN-ers, ambassadors en reisjournalisten daarbij? En waarom is het belangrijk om “true to you core” te blijven. Een interessant gesprek vanuit Kralendijk.
Op de hoogte blijven van en meepraten over de onderwerpen in Onder embargo? Word dan lid van de speciale Onder embargo LinkedIn groep.
Of volg Ronald van der Aart via https://www.linkedin.com/in/rvdaart/
#bonaire
#communicatie
#publicrelations
#mediarelations
#persvoorlichting
#persvoorlichter
Mijn podcast studio stond natuurlijk in Nederland. Daarom een opname met een iPhone en een wel heel handig opzet microfoontje. Maar als je bent net terug aan Nederland. Je hebt de jacklag nog in je ogen. Nee, het valt mee trouwens. Hoe gaat het met je? Wat heb je in Nederland gedaan?
SPEAKER_01Bij mij gaat het goed. Uiteraard net na een weekje waar we Nederland namens Bonaire, de bestemming bonaren, om eigenlijk Bonair een beetje in kaart te brengen. We zijn bezig met het repositioneren van Bonaire in de Nederlandse markt. Om eigenlijk ook in kaart te brengen van hoe de Nederlandse bewolking eigenlijk naar Bonaire kijkt en hoe we dat kunnen aanpassen naar waar wij naartoe willen. Dus we had de hele week gesprekken met iedereen, van de KLM tot de Toy. Maar ook met onze partners die eigenlijk ons helpen om eigenlijk Bonaire te promoten, maar ook te verkopen. En daar zijn we enorm blij om.
SPEAKER_00Ik zat op het strand in Kralendijk. Jij zat in Nederland. We hebben elkaar gevonden. Ik zag je ook met een Olympische medaillewinnaar.
SPEAKER_01Klopt, met Kieran Batloe. En uiteraard is hij eigenlijk ook een soort bonair ambassador. Waarom? Omdat hij dan al sinds jonge leeftijd, al sinds 9 of 10 was, was hij op bonaire en die heeft hij leren windsurfen. En daar herkennen wij hem van Nzeker de windsurfgemeenschap die op bonair ook heel groot is. En daar als we dan we de nieuws hoorden van hij is dan ook groot, heeft hij gewoon op het windsurfen niveau bij Tokio. Hebben we gezegd, als bonaire moesten wij ook hem eigenlijk een bedankje geven. En dat paste ook in onze beleid.
SPEAKER_00We komen er zo misschien nog wat langer over te praten. Je bent CEO van Tourism Corporation Boneren. Kun je uitleggen wat dat is?
SPEAKER_01Het is een Trusbureau. En we zijn juist ontstaan, we hebben nu vorige week, of twee geleden, dertig-jarige bestaande TCB gevierd. Dat betekent, we zijn juist belost met het promoten van toerisme. Het promoten van Bonaire in de wereld. Maar ook het stukje beleid en het duwen naar de visie van toerisme ontwikkelen voor Bonaire. Het toeristenbureau is een centrale partner voor de stakeholders on Island. Dan praat je over hotels. Een taxi, attracties, de airport, de luchthaven, iedereen. En de TCB is het centraal punt van toerisme oponde.
SPEAKER_00Veel stakeholders dus. Hoe krijg je zo'n baan? Hoe kom je op deze plek terecht? Wat is jouw achtergrond?
SPEAKER_01Uiteraard ik ben opgegroeid op en Air en uiteraard altijd met affiniteit voor toerisme. Met mijn 16-jarige ben ik begonnen met werken in de hotelindustrie. Met name in de restaurants, als weter, als kok. Ik heb ook bij de plaatsotel hier gewerkt als kok. Dus op verschillende functies. Maar ik heb ook altijd een achtergrond hotelschool gedaan en toeristische opleidingen gedaan. En dat heeft me eigenlijk gebracht aan hele leuke opportunities in Nederland, Miami, op Curaçao. Met mijn laatste functie ook als directeur voor de telvereniging op Curaçao voor de afgelopen tien jaar. En dat waren voor mij een hele mooie momentum die mij eigenlijk als klaar hebben gemaakt voor deze nieuwe uitdaging op Bonaire als hoofd van het Tristbureau.
SPEAKER_00Dus voor jou als globetrot er weer een verhuizing, maar dan een eiland verderop.
SPEAKER_01Klopt, een eiland verderop, maar 20 minuten vliegen. En het was voor mij ook een beetje om terug naar huis te gaan. Ik heb heel mooie herinneringen van Bonaire. Ik ben hier opgegroeid. Ik woonde in Belnem. En dus voor mij is voor mij ook heel leuk om eigenlijk terug thuis te zijn en hier ook mijn bijdrage te leveren.
SPEAKER_00Je had het net over: we zijn Bonaire aan het herpositioneren. Welke kant gaat het om, die herpositionering?
SPEAKER_01Nou, het heeft te maken met één. Bonaire staat en blijft gewoon bekend staan voor het duiken. Het onderwaterwereld. En daar zijn we ook heel trots op. We hebben ons Marine Park en we zijn eigenlijk een diversparadise. Maar ook de afgelopen jaren zijn we eigenlijk een beetje, ja, we hebben gezegd, weet je wat, we hebben meer dan alleen maar diving. En uiteraard zijn we bekend voor één ding, dat is dan uiteraard de duiken. Maar zeker niet alleen maar onze onderwaterwereld, maar ook bovenwater is het zo ontzettend mooi. Qua landschap, qua natuur, qua behoud van de natuur. Qua lekker eten en qua lekker chillen en dat betekent dat we je ook eigenlijk laten uitstralen als bestemming. En dat hebben we ook als keuze nu gemaakt, omdat we eigenlijk ook voorop willen lopen, dat we ook de wereld willen inspireren. En dat Bonaire los van de duiken, waar we echt als nummer één voor staan in de wereld. Ook nog een stukje attracties als windsurfing, die wij hebben als sport. We hebben kitesurfing, maar we hebben ook lekker eten. Maar we hebben ook mooie stranden waar je kan liggen. En dat soort aspecten, wat voor de toerist niet automatisch naar voren komt. Want we hebben heel lang eigenlijk gepusht dat Bonaire eigenlijk als duikbestemming naar buiten komt. En nu hebben we ook de kans om eigenlijk wat meer te vertellen over onze bestemming. En dat noemen we eigenlijk het herpositioneren van onze bestemming.
SPEAKER_00Als je 100 euro hebt, we betalen in dollars. Als je 100 dollar hebt en je moet dat verdelen over de markten waarin je actief bent. Waar gaat jouw geld naartoe dan? Waar gaat dit budget naartoe?
SPEAKER_01Ik zou zeggen, zeker zo'n 50-50 tussen de Amerikaanse en Nederlandse markt. En waarom 50-50? Beide markten zijn voor ons heel belangrijk. Amerika en Nederland, en met name Nederland met België, et cetera, zijn de markten waar we dan echt actief op marketen en focussen voor onze bestemming. We weten ook we hebben maar gelimiteerde budgetten. Dat betekent dat we soms ook keuzes maken, maar we proberen heel veel dingen ook vanuit een centrale aanpak te doen voor beide markten. Elke markt heeft wel iets anders nodig. Eentje misschien iets meer marketing of iets meer PR. Maar los van dat, we proberen wel op dezelfde manier in de markten waar we dan directe vluchten voor hebben, direct kunnen marketen.
SPEAKER_00Want vluchten zijn belangrijk. Want zonder vluchten komt er geen toerisme.
SPEAKER_01Ik ga niet met de ferry naar Bonaire. Dus voor ons is onze airline partners zijn gewoon cruciaal. Dan praat je echt van Nels, maar voor Kalimtuim, over Amerika met American Airlines, Delta, met United, et cetera. Dit zijn partners die dan eigenlijk het toerisme ook voor ons waarmaken. En je hebt maar één manier om naar eiland te komen is via het vliegtuig.
SPEAKER_00Ik heb het gevoel, ik heb de afgelopen dagen veel over Bonaire gereden. Door Kralendijk, voorbij Kralendijk met een golfkar, het hele eiland over, er wordt overal gebouwd. Is dat voorbereiding op meer vluchten en meer toeristen?
SPEAKER_01Uiteraard de afgelopen tien jaar is Sint Bonaire eigenlijk in een soort organische groei, maar ook een duurzame groei, waar je dan ziet. We zitten nu op een populatie van 20.000 mensen die hier wonen. We zijn een klein eiland en alles valt gelijk op. Als je dan al te hard schreeuwt, dan hoort iedereen, iedereen kent elkaar, maar ook dat valt ook gelijk die bouwprojecten op. Maar als je dat vergelijkt qua schaling met andere eilanden, is het eigenlijk vrij vrij weinig. Maar omdat het een klein eiland is, valt het even een beetje op als je dan een beetje rondrijdt. En je hebt maar een paar wegen die dan alles eigenlijk connect. Maar los van dat, deze mooie groei van de afgelopen tien jaar, is uiteraard ook dankbaar aan de welenmalen mensen die dan echt hier hart voor Bonaire hebben. Die willen investeren, die willen dan ook verder gaan. En Bonaire is uniek. We zijn geen fast faced island, we hebben geen stoplichten, geen allemaal van de fast food chains en bekende merken. En dat maakt Bonaire echt heel boutiquefocus, heel kleinschalige focus. En dat willen we juist behouden. En de nieuwe, laat maar zeggen, ontwikkelingen die passen dan ook erbij.
SPEAKER_00Als we de stap maken naar PR voor het eiland, en met name dan reisjournalistiek. Hoe pak je dat aan voor een eiland als Bonaire? Hoe krijg je journalisten naar Boneren? Hoe interesseer je vloggers en influencers voor Boner? Of heb je een luxe positie? Komen die automatisch? Moet je ze van je afslaan?
SPEAKER_01We hebben zeker een luxe positie. Wij proberen wel best wel op een meetbare manier omgaan met oké, wie willen we eigenlijk echt dan over Bonair gaat schrijven. We blijven ook heel true to our core. Dat betekent ook dat we juist mensen willen uitnodigen die niet alleen maar van schrijven houden, maar ook bonair kan begrijpen qua product en wie we zijn als eiland. Dat betekent, en je kan een voorbeeld heel makkelijk een paar vloggers meenemen, duizend miljoenen followers. Maar ja, die followers zitten ergens in Japan en niemand komt toch naar bonar. Je wilt wel followers hebben die dan true zijn, ook aan de mensen die dan deze volgen, die dan ook eigenlijk in hun dagelijkse leven al omgaan met topics zoals duurzaamheid, natuurbehoud. Als je kijkt ook van wat centraal bij ons staat, echt de cultuur en het gevoel van de mens. Dat betekent dat je wilt ook bloggers hebben die dan op deze line zitten. Je wilt geen fancy glamour persoon binnenhalen, omdat ze misschien duizenden miljoenen followers hebben. Nee, je wilt juiste mensen hebben die dan hart hebben voor het eiland, maar ook het begrijpen van waar we voor staan.
SPEAKER_00Dus liever een microblogger dan een grote naam.
SPEAKER_01De microblogger, Mindje, als je kijkt ook naar de cijfers, die hebben best wel een grotere invloed op hun followers, als je dat noemt. Elke bestemming die dan een vlogger binnenhaalt, die wil hopelijk dat die met die ene post iemand anders inspireert om ook naar het eiland te komen. Daar zijn we van bewust. Maar we weten ook de microbloggers hebben meer een persoonlijke connectie met hun doelgroep. En dat betekent ook dat ze dan meestal ook meer incline zijn om dan ook te volgen en ook te gaan doen, wat dan de volgers doen.
SPEAKER_00Betalen jullie bloggers en influencers?
SPEAKER_01Nee, we betalen hem niet. We kijken ook meestal als zij dan ook zelf een genuine interesse hebben om naar het eiland te komen. En soms meestal werken ook samen met onze partners, zoals een KLM of een TUI. Om te gaan kijken van oké, wat kunnen zij dan ook doen om een bijdrage te leveren om deze bloggers naar het eiland op te brengen. We werken ook heel veel samen met onze partners, hotelpartners, restaurants, attracties. Kijk, iedereen heeft een belang bij als we gewoon Bonaire mooi in kaart kunnen brengen en mooi goed kunnen positioneren. En wij proberen altijd gezamenlijk met onze partners, als er interesse is, om deze projecten op te pakken. Dat betekent ook dat wij meer een coördinerenrollen inspelen. Niet zo zullen we gaan zeggen, we gaan gewoon betalen en de mensen moeten komen. Nee, zo werkt Bonaire niet.
SPEAKER_00En reisjournalisten? In Nederland weet ik een relatief beperkte groep. Het zijn er misschien enkele tientallen. We zijn ook verenigd in een vereniging, kan ik me herinneren, van mijn tijd bij een Nederlandse skivereniging jaren geleden. Die zijn natuurlijk allemaal al drie keer naar Bonaire geweest. Kun je ze iets nieuws nog bieden? Kun je ze nieuwe verhalen laten schrijven? Of is het wachten op de volgende generatie, reisjournalisten?
SPEAKER_01Nee, zeker niet. Kijk, Bonaire, je kan het nooit eigenlijk binnen een week of twee weken, drie weken ervaren. Er is zoveel te zien. En het aanfok van het seizoen een voorbeeld. Als je in 2 februari komt hebt, hebben we een carnaval. Dat hebben we niet meegemaakt in juli. Dus dat zijn weer andere aspecten die je dan ook kan meemaken om erover te kunnen schrijven. En de Bair, wat het leuke ervan is, we zijn een eiland in ontwikkeling. Dat betekent, er is altijd wat nieuws om te vertellen. Nieuwe chefs die dan komen met een andere menukaart. Dus we zijn altijd aan het vernieuwen. En dat betekent ook dat er altijd wel een mooi verhaal is om te kunnen schrijven om op te kunnen nemen. En daar zijn we wel van bewust.
SPEAKER_00Voor de Nederlandse markt doen jullie dat zelf. Voor Amerika hebben jullie een PR-bureau in Amerika begrijp ik.
SPEAKER_01Klopt. We hebben een PR-bureau voor de Amerikaanse markt, maar ook voor de Nederlandse markt, waar we dan mee werken om dan, laten we zeggen, het PR-gedeelte te kunnen managen. En daar zijn we ontzettend blij, ook om de resultaten die we nu kunnen boeken.
SPEAKER_00Wat doen zij dan specifiek voor jullie?
SPEAKER_01Uiteraard het bewaken van hoe we dan Bonaire positioneren. Het op zoek gaan van opportunities. En dan praat je misschien soms is er een film die dan opgenomen kan worden op Bonaire. Of dan praat je over iets in de magazine, een soort adventorial, dat je misschien Bonaire kan meenemen. Het pitchen van een bepaalde nieuwe ideeën van Bonaire. Dus het kijk, een PR is altijd van oké, wat is nieuws newsworthy? Wat is echt eigenlijk wat raakt mensen om eigenlijk om een nieuwsworty te kunnen maken? En dat is de rol van een PR-bureau, en zeker namens Bonaire, om dat eigenlijk steeds op zoek te gaan naar deze opportunities.
SPEAKER_00Op jullie website zag ik ook een invulformulier, een registratieformulier voor journalisten en bloggers. Als ze interesse hadden, stel dat ik het anders vragen. Accepteren jullie iedereen of is dat wel degelijk een balotage?
SPEAKER_01We doen altijd wel een evaluatie. En dat begint meestal met onze PR-bureau die dan eerst een screening doen om te kijken van oké, wat is hun doel? Wat willen ze bereiken? Is het dan hebben zij ons benaderd of hebben wij hun benaderd? Dat is ook altijd heel anders. We kijken ook van oké, wat is het verhaal die we juist nu naar buiten willen brengen. En dan wie zijn de beste mensen om het verhaal te kunnen vertellen. Je kan niet elke journalist of schrijf ze dan gebruiken voor alle verhalen. Het hangt van echt van waar ze op zoek gaan en wat past bij hun profiel van schrijven. En daar proberen we altijd best wel kritisch om mee te gaan.
SPEAKER_00Mensen met weinig volgers vallen af of tenzij het volgers zijn in de doelgroep.
SPEAKER_01Het zijn microbloggers of schrijvers, of et cetera. We zijn juist op zoek naar quality, not quantity. En dat past ook bij Bonaire. Bonaire is geen massabestemming, is niet een bestemming met miljoenen followers. Nee, we zijn best wel klein, maar we doen het wel goed voor een klein elan met heel veel ambities om ook verder op een duurzame manier te kunnen groeien.
SPEAKER_00Zo'n actie in Scheveningen, waar je Kiran Badloo een check gaf, is dat dan iets wat spontaan in Nederland ontstaat?
SPEAKER_01Ja, dat was letterlijk twee dagen ervoor was het spontaan. Want we wisten niet eens dat hij dan eigenlijk meedeed met in de Tokio namens Nederland. Op het eiland wel. Want iedereen, hij was ook in een filmpje opgenomen, toen in 8, 9 jaar hier een klein over windsurfing. Dus iedereen kent hem wel op het eiland. Alleen toen hij dan goud binnen ging, was het eigenlijk feest op een lijland. Wanted dacht van oké, een Bonariaan heeft goud gewonnen. Onze Kiran heeft een gouden medaille gewonnen. Dus dat was gelijk nieuws. En toen was ik ook toevallig in Nederland en heb ik gezegd, weet je wat, dat is een mooie opportunity om hem ook persoonlijk te bedanken. En daarna ook met een foto erbij om dan eigenlijk een check aan te leveren.
SPEAKER_00Dan moet die check snel gemaakt worden. En die moet dan altijd in Scheveningen zijn.
SPEAKER_01Dat klopt. En ja, daar hebben we zeker onze leuke team daar in Nederland ook voor. En we werken met een heel leuk bureau daar in Nederland. Dus die hebben ook goed geholpen omdat we dat in kaart kunnen brengen.
SPEAKER_00Wat is dan het effect van zo'n actie op dat moment? Het lange termijn effect, dat moet zich afwachten natuurlijk. Dat moet je afwachten. Ik heb jouw LinkedIn post gezien erover. Hoe verspreidt deze actie zich dan?
SPEAKER_01Nou, uiteraard. Het was juist een genuine gift voor Kieran. Ook om eigenlijk Bonai op het kaart te plaatsen op het windsurfgebied. Los van dat hebben we ook een paar leuke medie-uitingen gekregen rondom het hele verhaal dat Kieran nu nog ook naar reis gaat, op vakantie gaat naar Bonarre. In de toekomst. En Kieran heeft ook eigenlijk met name op lange termijn ook hele leuke ideeën voor de internationale competitie. Maar ook trainingen, workshops voor de lokale bevolking hier, om dan ook hun te inspireren om dan door te gaan in het windsurfen traject. Dat zijn momenten die voor ons belangrijker zijn dan alleen maar even een post op Facebook. We willen juist op een duurzame manier met elkaar en zee. En daar staat Kira een zeker ook voor.
SPEAKER_00Ik was gisteren een dag zeilen langs de kust aan de Caribische Zee. en de schipper bij wie we aan boord zaten, die vertelde, daar heeft Herrens Voort een huis ooit gehuurd. Of misschien wel gewoond, dat heb ik niet goed begrepen. Er kwam een boot voorbij, daar zat de Nederlandse tv-presentator Henny Huisman op, waarna gezwaaid werd. Zijn dat soort BN'ers voor jullie welkomen testimonials? Werkt dat zo ook?
SPEAKER_01Ja, kijk, en dat maakt Bonaire weer ook speciaal. We hebben op een wekelijkse, maandelijkse basis verschillende, niet alleen maar BN'ers, maar ook vanuit Amerika, verschillende artiesten die dan ook naar Bonaire komen en juist hier gewoon op een chill manier om kunnen gaan met hun vakantie. Niemand gaat echt iets zeggen, niemand probeert iets te vragen. Geen foto's worden opgenomen. Er wordt geen PR-sun meegedaan en dat maakt Bonaire weer speciaal. Het is wel een eiland waar iedereen gewoon eigen dingen lekker mag doen. En niemand gaat echt luren en kijken waar je mee bezig bent. En dat moeten we juist zo houden. Iedereen wil ook een leuk privéleven hebben. En daar zijn we wel ook van bewust. En dat waardeert ook iedereen die naar Bonaire komt, die gewoon hier gewoon mag chillen.
SPEAKER_00Ondertussen als we zelf posten, is het natuurlijk wel welkom. Dat is een mooie testimonial. Dat mag altijd. Maar wanneer is jouw werk nou succesvol, Mails?
SPEAKER_01Het is een proces. Het succes of het meten van onze werk, of wat we doen als organisatie en als persoon in deze functie is altijd best wel moeilijk. Toerisme en blijft zichzelf ontwikkeling. Het is een dynamische environment en een dynamische sector. Er komt nooit een eindpunt aan. En die groei moet gewoon op een duurzame manier gebeuren. En ik denk als wij gewoon ervoor kunnen zorgen dat er baanggelegenheid is op het eiwit, dat hotels vol zitten, dat de vliegtuigmaatschappijen vol zitten, dan hebben we onze baan gedaan. Het stabiliteit en het eigenlijk het in kadade brengen van Bonarden, het promoten van Bonaren, dat zijn aspecten altijd. Maar het blijft een continu proces. Over 40 jaar moeten we nog bonair promoten. Over 60 jaar ook. Dus er komt geen tijd dat we kunnen het project afgelopen. En dat maakt het soms wel moeilijk. Want de meeste mensen willen in het leven een project gewoon afmaken. Maar ja, bij ons is het juist het managen van het proces van de journey. En de journey is called tourism. En daar ben ik best wel dankbaar voor voor dat u nu op deze rol dan ook mag zitten.
SPEAKER_00En als je dan specifiek bijvoorbeeld kijkt naar het werk van jouw twee bureaus, in Nederland en in Amerika. Wanneer zijn zij succesvol? Waar reken je hen op af?
SPEAKER_01Daar hebben we wel concrete targets. Dan praten we over soms een aantal van de bepaalde passagiers moeten behalen per jaar, of juist niet, of bepaalde cliënten dat ze moeten behalen. O we praten dan ook soms op het PR-niveau van bepaalde uitingen, van impressions dat er dan gedaan moet worden in de lokale nieuwskranten of op tv. Dus dan kan je het wel makkelijk meten, ook op social media. Van oké, wat is de traffic? Wat verwacht je eigenlijk van je investering. Maar dat is dan ook voor mij een continu proces. Want in PR is het altijd om relaties opbouwen. Je moet relaties opbouwen, ook dat mensen dan eigenlijk gewend maken met Bonaire, jou leren kennen. En dat geeft dan ook weer PR-moment. Het gaat nooit automatisch. En ook al heb je geld. Iedereen wil gewoon die persoonlijke band met dan een. Blogger, of dan iemand die overschrijft, of iets een leuke advertentie, ergens een Times Square in New York. Dat zijn allemaal relaties die we juist moeten koesteren. En daar staat Bonarde juist voor. Onze slogan staat ook voor: One service, always a friend. En dat is dat betekent. En we willen juist focussen op relaties opbouwen, en niet zozeer op het commerciële gedeelte.
SPEAKER_00Ik zal even denken, we hebben het helemaal niet over gehad, maar over wat voor aantallen journalisten praat je. En wat voor aantal bloggers die je ieder jaar naar het eiland trekt. Is dat kan je over zeggen?
SPEAKER_01Ik denk, we praten zeker boven de 100, die we juist faciliteren. En we hebben elke week een stuk of één of twee minimum. Dus dan is zeker boven de 100. En soms ook in groepen. En meestal doen ze ook dat ze dan samen in de cel komen, iedereen schrijft, dus ze zijn ook een leuke combi. Dus het hangt er vanaf, maar we zitten zeker boven de 100 per jaar.
SPEAKER_00Een van de dingen waar ik ook toch benieuwd naar ben, is. Er zijn heel veel mensen in Nederland ook met reisjournalistiek bezig, met reis travel PR, soms in opdracht van een hotel, soms in opdracht van een toerismoorganisatie in het buitenland of Nederlands, regionaal Nederlandse toerism corporation, maar dan lokaal in Nederland. Wat zijn learnings die je aan hen zou kunnen meegeven? Stel dat die mensen allemaal luisteren, laten we hopen dat ze allemaal luisteren. Wat zijn de lessen van Bonaire die we in Nederland kunnen toepassen?
SPEAKER_01Ik zeg altijd straight stay true to your core. In een wereld die eigenlijk echt door de media ook de invloed van de media is heel groot in de wereld. Echt op het moment, ook voor vakantiebestemmingen, foto's met social media. Het gaat zo snel. En iedereen wil eigenlijk elkaar kopiëren, omdat die wilt ook eigenlijk in die bak zitten. En ik zeg altijd. waar je eigenlijk goed in bent. En Bonaire heeft een unieke beleving is. Amsterdam heeft dat ook. New York heeft dat ook. En blijf gewoon true to whatever makes you shine. En dat betekent, soms moet je keuzes maken. Je hoeft niet overal mee te doen, je hoeft niet overal op de voorgrond te staan. Want je hebt je eigen doelgroep die je wilt inspireren. En blijf zo snel zo dicht mogelijk bij. De mensen die het juist je ervaring waarderen. Ik zeg altijd, om naar Bonaire te komen, is het gewoon een keuze. Het is een duurzame keuze die je moet nemen. Want ik wil het naar Bonaire en ik wil daar mijn vakantie door brengen. Het moet geen ervaring zijn omdat je zegt, ik heb een advertentie gezien. Het kostte 500 euro. Ik ga naar Bonaire. Nee, omdat het goedkoop is. Nee. Ik wil naar Bonai, omdat ik maak een bewuste keuze. Het is een duurzame ervaring en dat wil ik meemaken. En dat is eigenlijk waar je ook als bestemming op moet focussen voor alle marketingbureaus die dan ook misschien meeluisteren. stay true to who you are en wat je als value kan betekenen voor belevingen.
SPEAKER_00En stay true to who you are, waar staat Miles over vijf jaar? Ben je dan naar een volgend eiland?
SPEAKER_01Als persoon wil ik uiteraard zeker mezelf verder ontwikkelen. I want to keep myself sharp. Ik wil ook dat ik mezelf eigenlijk alweer challenge myself. Dat betekent ook dat ik niet altijd in een comfortabele positie wil zitten. Ik wil altijd in een uitdagende positie zitten. Ik ben altijd op zoek naar nieuwe energie, nieuwe ontwikkeling om mij dan ook, omdat ik dan ook verder kan. En dat is dan ook goed, denk ik, als persoon, maar ook als professional. Ik wil uiteraard in de toekomst meer kunnen betekenen. Niet alleen maar voor Bonair, maar ook misschien voor andere bestemmingen. En daar ben ik ook heel open op. En ik denk, het is een opportunity. Ik weet, ik zit nu hier vandaag. 100% van mijn energie steek ik nu in om zeker om Bonaire op elkaar te zetten en de Bonai te kunnen promoten. En wie weet over vijf jaar dat ik dan dat ik op een hoog niveau kan functioneren. Misschien op andere aspecten ook ergens in de wereld. Maar misschien ook vanuit Bonai. En dat betekent. Ik denk ook heel veel altijd over ik sta open voor innovatie. I'm a global citizen. Dat betekent de wereld wordt gewoon kleiner, zeker met technologie en alles. Je hoeft niet ergens te gaan zitten. En dat is een feek van mij als ik vanuit huisartig mag de wereld over kan nemen, dat zou ik zeker doen. Dankjewel.
SPEAKER_00Dit was aflevering 13 van Ondargo de podcast over perscorders in de praktijk. Delen van deze aflevering mag natuurlijk deze aflevering reten, dat kan via Apple podcast. En wil je inhoudelijk reageren, doe het dan via de LinkedIn pagina van onder embargo. En weet je, of ben je wellicht een woordvoeren met een interessant verhaal voor een van de volgende afleveringen van onder embargo mail of DM McDonald.
People on this episode
Podcasts we love
Check out these other fine podcasts recommended by us, not an algorithm.
(Tussen Haakjes) - Clipit
ClipitDe Communicatie Podcast
Karine van den Noort
Crisiscommunicatie De Podcast
Roy Johannink en Dianne Deurloo
De Crisispodcast
Tom Compaijen
Bakkie Media
Thijs van Dijk en Daniel Kok, Bakkie Media BV
De mediameiden
Tamar Bot & Fanny van de Reijt
Geen Commentaar
Bepublic Group
The PR Breakdown with Molly McPherson
www.mollymcpherson.com
When It Hits the Fan
BBC Radio 4
The PR Week
Steve Barrett, PRWeek
On Top of PR with Jason Mudd
Jason Mudd, Axia Public Relations
The PRovoke Media Podcast
PRovoke MediaThe Internal Comms Podcast
AB Comm
POM - Een podcast over media, cultuur, technologie en ondernemen
Alexander Klöpping & Ernst-Jan Pfauth
Inktvingers
Yvonne Zonderop & Thomas Hogeling
Media Innovatie Podcast
DPG Media
Wie stuurt het nieuws?
Jaap Rietdijk
The Tip Off
The Tip Off